Insight

組織と人について、
考えていること。

組織開発・人材育成の現場で見えてきたことを、
少しずつ言葉にしています。

「なぜ、評価しているのに人は動かないのか」

その変化、現場に届いてからでは遅いかもしれない

"いなくなって初めて分かる人"に頼りすぎていませんか

AI時代に求められるのは、正解ではなく「納得」でした

思い込みが、組織を静かに壊す

補助輪の外し方

「静かな退職」が増える理由

離職は止められるはず

1on1が機能しないのは、あなたのせいではない。

段階を見抜く① 不安を抱えたマネジメント

段階を見抜く② 別の関わり方の発見

対話が豊富に見えるほど、実は核心の沈黙が深い

変わろうとしている途中は、外から見えない

置いていかれた感情

囲い込まれた仕事

目を覚ます

そのルールは、いつ作られたものですか

「ずれている」のではなく、立つ場所がなかった。

「最近、雑談しなくなったんですよね」

「言えない」が、組織を止めている。

会議が増えたのではない。考える余白が消えていた。

「育たない」の前に、見えていない。

評価制度より先に、対話を整える。

変化は研修ではなく、関係性から生まれる。